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MES系統(tǒng)

企業(yè)實施汽車零部件MES的四大效益

發(fā)布時間:2021-04-28 作者:videasoft 次數(shù):19次

企業(yè)實施汽車零部件MES的四大效益

 

汽車零部件在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,其中,零件指不能拆分的單個組件;部件指實現(xiàn)某個動作(或:功能)的零件組合。隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,居民消費水平的逐步提高,新車配套對汽車零部件的需求增長。

同時,隨著中國機動車保有量的不斷提升,在汽車維修和汽車改裝等后市場中對零部件的需求也逐步擴大,對零部件的各項要求也越來越高。中國汽車零部件行業(yè)在近年來取得了良好發(fā)展成就。

                                               零部件MES.jpg

經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品定制化、安全法規(guī)嚴格化,以及近些年,中國勞動力資源和原輔料成本費用的不斷提高,促使汽配行業(yè)的利潤率不斷下滑;因此,汽配行業(yè)市場需求MES系統(tǒng)的精益制造理念和管理理念,以及MES系統(tǒng)的信息化管理技術(shù),協(xié)助企業(yè)優(yōu)化加工廠資源配置和生產(chǎn)工藝及工作流程,以精細化管理生產(chǎn)加工制造效益和生產(chǎn)加工制造產(chǎn)品質(zhì)量,從而不斷提高客戶滿意度,獲得銷售市場和發(fā)展趨勢室內(nèi)空間。

 

汽車零部件行業(yè)企業(yè)使用MES制造執(zhí)行系統(tǒng):

1)、可提高生產(chǎn)效率,減少庫存空間,提升空間利用率。縮短交貨周期,

智能的排產(chǎn),高效快速完成生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)任務(wù)。

2)、解決車間層面生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動及質(zhì)量管理等工作,包括生產(chǎn)

過程質(zhì)量數(shù)據(jù)管理、半成品質(zhì)量管理、質(zhì)量跟蹤與追溯、質(zhì)量統(tǒng)計分析等。

3)、提高現(xiàn)場制造過程中面對突發(fā)事件時計劃調(diào)整以及處理的反應(yīng)能

力,提高產(chǎn)的作業(yè)效率,減少了在制品庫存,降低了制造成本。

4)、降本、節(jié)能、降耗、減排,提高了企業(yè)的效益。通過mes的計劃管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場質(zhì)量控制等,加強了計劃性、提高了產(chǎn)品質(zhì)量,大大減少了包括原材料、在制品在內(nèi)的無委托余材的產(chǎn)生,降低了對生產(chǎn)性資源的消耗與浪費,同時也減少了生產(chǎn)周期,降低了資金的占用。另一方面,通過將現(xiàn)場能源監(jiān)控、能源調(diào)度、能源績效分析等與生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、工序成本分析等集成在一起,將制造過程延伸到能源管理,真正實現(xiàn)集成制造的全過程優(yōu)化管理。

 

 

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