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MES系統(tǒng)

2014年第六屆中國(guó)行業(yè)信息化獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選

發(fā)布時(shí)間:2015-01-14 作者: 次數(shù):78次

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蘇州微締軟件股份有限公司

  恭祝:貴司榮獲2014年度中國(guó)模具行業(yè)最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)

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優(yōu)化模具制造流程

——微締軟件模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

蘇州微締軟件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)微締軟件)針對(duì)中國(guó)模具制造,機(jī)械裝備,精密機(jī)械電子零部件,電子零部件,電子電器以及醫(yī)藥化工等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。公司總部設(shè)立于蘇州吳中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),并在西安高新區(qū)設(shè)立研發(fā)中心,在臺(tái)州、重慶、武漢、濟(jì)南、西安、滁州等地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),并與眾多軟件代理公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)本地化推廣應(yīng)用服務(wù)。

微締軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M系列管理系統(tǒng),主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)程管理為核心,圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理、項(xiàng)目與成本管理、設(shè)計(jì)與工藝管理、可視化生產(chǎn)調(diào)度排程與加工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、試模質(zhì)量與費(fèi)用管理、采購(gòu)與庫(kù)存管理、人員的績(jī)效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理等八個(gè)方面提供實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的信息管理等功能,通過(guò)集中的協(xié)調(diào)與管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下模具企業(yè)管理體系與管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)制造資源共享、制造能力集成、制造過(guò)程協(xié)同,以及制造狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以提升模具制造企業(yè)整體快速響應(yīng)能力,從而保證模具交期、質(zhì)量以及成本等核心要素,幫助模具企業(yè)增強(qiáng)盈利能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,國(guó)內(nèi)外所有的模具企業(yè)都處在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)不斷上漲的材料價(jià)格和人力成本、客戶(hù)越來(lái)越短的交期要求、降價(jià)、更高的質(zhì)量保證等眾多要求,模具企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。根據(jù)發(fā)展規(guī)模以及模式的不同,未來(lái)模具企業(yè)的管理將面臨三個(gè)方面的管理瓶頸的突破問(wèn)題:一、企業(yè)如何突破成長(zhǎng)過(guò)程中基礎(chǔ)管理的規(guī)范問(wèn)題;二、企業(yè)如何打造和彰現(xiàn)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三、企業(yè)如何獲得可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

面對(duì)如此復(fù)雜多變的企業(yè)生存環(huán)境與全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展機(jī)遇,模具企業(yè)只有通過(guò)信息化管理模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,使我國(guó)模具企業(yè)學(xué)習(xí)、接近、達(dá)到并超越國(guó)際模具企業(yè)的先進(jìn)管理水平,從而提高我國(guó)模具企業(yè)管理水平,為我國(guó)高端裝備制造業(yè)尊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

   近年來(lái),已有上百家我國(guó)模具企業(yè),成功實(shí)施微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)。微締模具管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以幫助模具公司建立規(guī)范化的高效管理體系以及管理平臺(tái),使得公司不僅能夠有效通過(guò)微締模具管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)每付模具成本、交期、質(zhì)量三大方面全方位管理,而且通過(guò)模具項(xiàng)目管理可以監(jiān)控每幅從模具訂單、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)量、試模到發(fā)貨涵蓋整個(gè)模具制造全部流程,實(shí)現(xiàn)物流及生產(chǎn)制造流程監(jiān)控管理,達(dá)到公司規(guī)范化管理,從而提高模具制造效率與質(zhì)量,降低模具制造成本,提高企業(yè)管理水平,提升模具管理競(jìng)爭(zhēng)力。

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